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BDC GroupAgenda tu Diagnóstico 360
Agenda tu Diagnóstico 360
BDC RevenueConstruir · 4–6 semanas

R1 · GTM Blueprint

A quién venderle, con qué mensaje y por qué canal, decidido con datos.

Caso ilustrativo

TicketUS$4.000 a US$9.500

Para quién
CEO, gerencia comercial y de marketing
Duración
4–6 semanas

El problema que resuelve: pipeline disperso, segmentos sin foco y mensajes genéricos

Problema

Pipeline disperso, segmentos sin foco y mensajes genéricos

KPI

Cobertura de pipeline (meta de 3–4 veces la cuota), ticket promedio, conversión por segmento

Cómo lo hacemos

  1. Sem. 1–2

    Análisis de la base de clientes (rentabilidad, ciclo y win rate por segmento)

  2. Sem. 2–3

    ICP y mapa del comité de compra

  3. Sem. 3–4

    Propuesta de valor y mensaje por segmento

  4. Sem. 5–6

    Motions (outbound, ABM, aliados) y metas de cobertura

Qué incluye

Entregables
  • ICP documentado
  • Mapa de compradores
  • Matriz de mensajes
  • Plan de canales
  • Metas de pipeline
Tecnología
  • Análisis de la base con IA
  • Enriquecimiento de datos
  • Scoring de cuentas
Equipo
Consultor GTM y analista de datos
Inversión
Proyecto a precio cerrado

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Empezamos por el Diagnóstico 360: de 2 a 4 semanas, a precio fijo.

En 2 a 4 semanas sabes dónde se pierde el dinero, por qué y qué lo sostiene.