A2 · Liderazgo y Habilidades Blandas
Mandos medios que dan feedback, sostienen conversaciones difíciles y cuidan a su equipo.
Caso ilustrativo
360 en feedback2,9/5 a 3,9/5
- Para quién
- Jefes y mandos medios
- Duración
- Cohortes de 8–12 semanas
El problema que resuelve: líderes ascendidos por desempeño técnico, sin herramientas para dirigir personas
Problema
Líderes ascendidos por desempeño técnico, sin herramientas para dirigir personas
KPI
360, compromiso del equipo, rotación voluntaria
Cómo lo hacemos
Sem. 1
360 inicial
Sem. 2–10
Módulos de feedback, conversaciones difíciles, gestión del desempeño, gestión del cambio, liderazgo de equipos con IA y señales tempranas de agotamiento (con RDS); práctica en simulador y coaching grupal
Sem. 11–12
360 final
Qué incluye
- Entregables
- Plan individual por líder
- Informe de cohorte
- Recomendaciones para talento humano
- Tecnología
- Simulación con IA
- Encuestas 360
- Equipo
- Facilitador de liderazgo y psicólogo organizacional de RDS
- Inversión
- Por cohorte
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En 2 a 4 semanas sabes dónde se pierde el dinero, por qué y qué lo sostiene.